“Gobernar es involucrarse todos los días”: José Issa, una gestión que se siente en la calle y un Metán en plena transformación
Obras en salud, educación e infraestructura, salarios municipales al día, ampliación del hospital, reformas institucionales y nuevos proyectos turísticos forman parte del balance 2025 del intendente de San José de Metán, quien repasó los principales avances de su gestión en diálogo con InfoSalta.
El intendente de San José de Metán, José Issa, realizó un balance de su gestión correspondiente al año 2025 y destacó el cumplimiento de múltiples objetivos planteados por la comunidad, además del avance de obras estratégicas en distintas áreas del municipio.
En diálogo con InfoSalta, el jefe comunal señaló: “La verdad que el balance es muy positivo. Creo que en este año hemos podido cumplir muchísimas metas que nos plantea la sociedad y hemos comenzado a cumplir otras”.
Uno de los ejes destacados fue la política destinada a la primera infancia. Al respecto, Issa indicó: “Estamos finalizando el segundo Centro de Primera Infancia de la gestión, y ya cerramos la primera etapa de la cancha de hockey”.
En el plano educativo, el intendente remarcó la finalización de una obra largamente esperada: “Pudimos cumplir una gran demanda de la comunidad educativa de San José de Metán, que fue terminar el SUM del Colegio Juan Carlos de Dávalos”. Además, señaló avances en pavimentación, mayor iluminación y trabajos articulados con instituciones educativas, como la reparación de sanitarios en el barrio San Cayetano junto a estudiantes de la escuela técnica.
La salud pública fue otro de los puntos centrales del balance. “Inauguramos la tercera etapa del hospital, con más camas de terapia intensiva, una sala de neonatología y 16 boxes”, detalló el funcionario.
En cuanto a infraestructura urbana, Issa mencionó obras de pavimentación en arterias como calle Jujuy y calle Guillermo Poma, además de la puesta en valor de espacios públicos. “Nuestra plaza quedó maravillosa ”, expresó.
Otro hecho destacado del año fue la reforma de la Carta Orgánica Municipal, luego de más de tres décadas. “Me tocó encabezar la convención municipal, fui elegido presidente y logramos modernizar la Carta Orgánica y limitar los mandatos electivos”, explicó Issa, al tiempo que señaló que la medida apunta a fortalecer la renovación institucional.
En el área social y recreativa, el intendente resaltó la puesta en funcionamiento del parque acuático municipal, que abrió sus puertas los fines de semana y tuvo jornadas de acceso gratuito. “Dar algo gratuito hoy requiere mucho esfuerzo, pero creemos que el Estado tiene que estar presente”, sostuvo.
Issa también confirmó la entrega de viviendas concretada semanas atrás y la compra de un camión nuevo con fondos propios, al tiempo que destacó que el municipio mantiene sueldos y aguinaldos al día, pese al contexto nacional.
“Yo no creo que una planilla de Excel determine las decisiones, sino la necesidad de la gente”, José María Issa
De cara al próximo año, el jefe comunal anticipó que se trabajará en la finalización de obras educativas pendientes, la segunda etapa de la cancha de hockey y la continuidad de proyectos turísticos y deportivos, con eventos de alcance provincial y nacional.
Finalmente, el intendente reconoció como autocrítica la necesidad de mejorar la comunicación de la gestión. “Quizás no se comunica todo lo que se hace, es una deuda que tengo”, admitió, y concluyó: “Gobernar es involucrarse todos los días. Yo no creo que una planilla de Excel determine las decisiones, sino la necesidad de la gente”.
📌 Publicado por Diario InfoSalta
